监察、查看、查核本是推进作业的重要手法，也是鼓励担任作为的重要行动，但当下，一些当地在详细作业中却走了形，变了样。那些急于求成的监察、流于方式的查看、不切实践的查核，变成了广大群众的“堵心思”、底层干部的“烦心思”，不光不能鼓励作为，反而助长了乱作为。

  咱们知道，关于搞方式在底层的各种体现，除了文山会海之外，受诟病的一个问题是某些苦不堪言的监察查看。什么样的景象算是苦不堪言，底层干部应该是有发言权的。从一些底层干部的反映来看，大约包含以下方面。

  一是以“有罪推定”的思想专找问题而不是处理问题。这简直成了某些监察查看的专门利器，意思便是说，但凡监察查看便是以“找问题”为意图，假如找不到问题，那便是监察查看自身有问题，那便是督察组不作为。脚踏实地的讲，任何作业不或许做到满足，不或许一无是处，但不代表监察就非得要挑出问题，如此唯问题而问题，又岂不是搞方式？假如监察组发现之后，可以想办法协助处理，更好的推进该项作业，但问题是，有的监察组只管发觉缺点，历来不论处理问题，而且动辄追质问责。

  二是各说各话的监察查看。这也是让底层莫衷一是的重要原因。相同一项作业，有各个层级的，也有各个部分的监察。今日这个领导，明日又换了一个领导。一天一个说法，昨日表彰、今日有或许批判，昨日是这样要求，明日又变了一个标准。同一项作业数据改了又改，底层干部的作业量可想而知。

  三是那种规则不切实践的使命目标。这样的成果便是导致招摇撞骗、搞方式。由于不符合实践，根本就没办法完结，而上级又要求完结而且要查核，怎么办？底层干部只要逼着作假。

  原因安在？一是眼睛朝上看，唯上不唯实。只管向上交差，不管底层实践，领导说好才是好，底层叫屈不是屈。二是使命往下压，甩锅不担任。监察到了，等于责任尽了，发觉缺点，立马甩给底层。三是误把监察当功劳，错把查核当实效。督导查看本为推进作业，却异化为某些部分的首要作业。监察动动嘴，底层跑断腿，成果我有份，问责你背锅。

  “脚踏实地”是党的优良传统。抓实抓牢底层管理，也要依托实践，坚持量体裁衣，在保证群众利益的根底上，详细问题详细分析，在管理方向上顾全大局。尤其是触及顾全大局，更应由上级部分一致思想认识、加强交流和谐、打破信息同享壁垒、协同公布政策措施。简言之，防止“上面千条线”羁绊打结，为“下面一根针”牵线搭桥、承上启下奠定根底。

  底层管理过程中，每级有每级的责任，一层有一层的担子，监察查核不是“万金油”，监察查核也需戴上“紧箍咒”，让监察查核更具科学性，标准要从源头抓，以上率下破困局，才干“督”出真成效，“查”出真问题，“考”出新作为。